数字转型赢战未来，变革管理提质增效 ——粤规院赴华为举行中高层数字化领导力提升专题研讨班

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数字转型赢战未来，变革管理提质增效 ——粤规院赴华为举行中高层数字化领导力提升专题研讨班

发布时间：2021-11-02来源：人力资源部作者：刘琳、麦梓健

10月27-28日，为提升公司中高层管理人员的数字化转型能力及业务变革管理体系建设能力，粤规院培训教育研究院组织公司中高层管理人员赴华为学习标杆企业优秀管理实践经验。公司党委副书记、副总经理王晖，副总经理王磊，总规划师罗勇出席培训。

10月27-28日，为提升公司中高层管理人员的数字化转型能力及业务变革管理体系建设能力，粤规院培训教育研究院组织公司中高层管理人员赴华为学习标杆企业优秀管理实践经验。公司党委副书记、副总经理王晖，副总经理王磊，总规划师罗勇出席培训。
王晖副总经理作开班动员时强调，公司正处于变革时期，必须改变以前事业单位的运作模式，主动出击，从而赢取更多市场机会。他代表公司领导班子对参加此次专题研讨班的中层干部学员提出三个要求：一是机遇与挑战并存，中流砥柱彰显担当；二是要注重改进管理思路，着实提升管理能力；三是要对标上市公司要求，提升我司数字化水平。
本次专题培训主要聚焦关于“数字化转型”和“业务变革”两大主题，老师通过剖析华为公司在业务变革和数字化转型过程中的经典案例，引发了学员们的讨论和思考。大家意识到，数字化是大部分企业，包括我们公司的必由之路，因为只有这样才能有效应对外部环境变化；而数字化也绝非单一部门可以独力完成的工作，更应是一个从业务流程开始全公司参与的整体工程。此外，在业务变革的过程中，要把“无为而治”作为企业管理的最高追求，明确流程拥有最高级优先权，“先僵化、再优化、后固化”，在此过程中坚持自我批判，不断完善，最终把流程变为文化，变为价值观，从根本上变革组织，变革管理。

通过本次华为学习之旅，在课程中沉浸体验华为“以奋斗者为本”的价值观，让公司中层管理人员认识到自身肩负着实现企业战略目标的重任，在未来，更要发挥中流砥柱的作用，带领各自主管的部门：“众人拾柴火焰高”，一同照亮公司的上市之路。